当然，能在后入局的劣势下战胜阿里巴巴“嫡出”的东南亚电商Lazada，证明Shopee在本土化和供应链上有着更出色的表现。但在2015年创建电商网站，本身就是站在巨人的肩膀上，淘宝的成功已经给了Sea现成的电商模式。

“持股超20%，腾讯在投票权上占据优势，把Sea解读成中国公司并不意外。”对于Sea和腾讯的关系，一位在东南亚创业8年的互联网人士表示，“腾讯想通过减持来给Sea一种非中国公司的印象，但印度显然不买账。”

而在印度市场的扩张受阻，意味着Sea将失去一个10亿级别的市场。毕竟游戏业务是Sea强的“现金奶牛”。

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Shopee光鲜背后的代价

Shopee成立于2015年，但凭借东南亚电商市场的巨大潜力疯狂生长，迅速在东南亚电商奠定了领导地位，也是二级市场看好Sea的一块业务。

在Shopee入局之前，东南亚的电商市场成长缓慢。印尼的Tokopedia和Bukalapak，越南的Tiki，马来西亚的PG mall，新加坡背靠阿里的Lazada，这些都没有形成大“气候”。Shopee的入局虽然晚了竞争对手一步，但在策略上也更为激进与迅速。

移动端是Shopee先进攻的战场。同时，采用C2C理念，对买家卖家都实行免费政策，在补贴方面“疯狂撒币”。与阿里布局的Lazada为不同的是，针对东南亚多语言、多国多政策的现状，Shopee在不同市场设计了不同APP。

▲图：Shopee购买页面

“四年时间，Shopee不仅把电商行业带到一定高度，也改变了东南亚各国的生活方式。”一位在新加坡居住10年的华裔指出，“以前问东南亚具代表性的公司，可能很难选。现在，只有Shopee担得上。”

但市场扩张本身就是“碎钞机”的存在，Shopee光鲜亮丽的背面是资金和资源的供血。

2019年，Shopee在全球电商类APP中的下载量位列第二，仅次于亚马逊，同时电商领域的亏损也不断加大。据2021年Q4财报显示，GMV增长52.7%，至182亿美元，是三项业务中所占份额大的部分。另一方面，电商的扩张也让母公司Sea的亏损进一步加剧。

为了解决这个问题，Sea在金融服务行业也在不断探索，SeaMoney就是一枚重要棋子。3月1日发布的财报也透露一个重要信号：Sea对于SeaMoney寄予厚望，认为2022年会有超过150%的增长。

但无论是SeaMoney还是Shopee，想要继续高歌猛进，都需要有“新故事”。