KOL的场切入将更加多样

1、主要消费领域运动健身人群的品牌关注与营销特

2、运动健身KOL关注人群对美妆品牌的关注以国外为主，其中部分国货品牌表现抢眼，榜上有名

3、小程序已成为各大美妆品牌构建私域流量池，充分挖掘高粘用户价值的重要渠道，通过小程序平台矩阵打通KOL与线上线下销售渠道，共同形成品牌商的全域营销服务链

4、目标人群对于食品饮料行业的品牌关注以国货+新消费品牌为主，尤其是咖啡冲饮品类，隅田川、三顿半等新消费品牌占据较大比例

5、食品饮料品牌直播销售额高可达到5亿，许多国民品牌拥有高销售额的同时伴随着高销量，互联网公司的跨界品牌依托平台优势在直播销售方面也表现亮眼

6、运动健身人群关注的家电品牌则以国内各为主，在主要产品品类TOP10中均能占七席甚至以上，覆盖各细分市场的头部品牌

7、家电品牌的私域渠道构建更为多元化，智能家电以APP为主，垂域厂商以官方号为主，多领域覆盖厂商则多渠道并行，以客户服务功能需要来着重构建更合适的私域平台

8、运动健身人群是运动户外品牌的重要消费群体，品牌选择也以国内外头部品牌为主，尤其李宁、鸿星尔克等国货品牌，关注度位居前列

9、在近半年浓厚的运动健身气氛带动下，热门运动品牌小程序用户量多数有所增长，品牌在积极通过社交平台制造话题的同时，亦注重用户的消费转化

近几年，电商市场疯狂内卷，带来一次又一次的变革。

风起云涌之下，几乎每个行业都有电商巨头的身影。在卷完618和航空货运后，京东没有停下前进的步伐，又宣布了一件大事。

6月27日，京东集团副总裁冯全普在预制菜行业大会上宣布，京东将全力加码预制菜业务，并提出两个“小目标”：未来三年打造20个销售亿级预制菜品牌；打造5个销售过5亿级预制菜品牌。

由此可见，京东在预制菜赛道并不是小打小闹，而是将其视作一个全新的可发展项目，乃至重金押注、全力加码。

提到预制菜，可能不少人并不熟悉这一概念。先来简单说说，预制菜是以农畜禽、水产品为原料，通过对菜品原料进行前期加工，简化制作步骤，再通过加热或蒸炒等方式，就能直接食用的便捷菜品。

预制菜早起源于美国，在上世纪40年代萌芽发展，在60年代开始实现商业化经营，并孕育出了全球大的食品供应商——Sysco。海底捞创始人张勇曾多次公开表示，海底捞供应食材的模式正是在Sysco的启发下才形成的。

而后，20世纪70-80年代，预制菜进入成熟期。其以每年20%的增速在日本高速发展，并催生出了日本两家大的预制菜公司：神户物产和日冷集团。