阿里巴巴在“仓”里的合理布局也不甘人下。2018年逐渐，小白在香港、新加坡、丹麦等地相继合理布局基本建设eHub。除此之外，包含保税区仓库、中心仓、中转仓、海外仓储等跨境电子商务基础设施建设以内，小白立即经营跨境电商库房超300万平方。

海外仓储又为跨境电子商务运营迈入新上位。据了解，借势海外仓储方式，遨森电子商务2020年前三季度企业营业收入同比增加95%，纯利润2.49亿人民币，同期相比猛增19倍。

在公司持续补位中，商务接待单位也得出激励现行政策。近日，商务部部长王文涛表明，将关键搞好推动出口外贸稳定发展，提高出口外贸综合竞争力，促进出口外贸高质量发展，都要把改革创新放到更为明显的部位。2022年2月，国务院办公厅准许了新开设27个跨境电子商务综试区。3月1日，一个新的跨境电子商务零售进口产品明细已宣布执行，明细产品进一步提升，类型更为丰富多彩。国家商务部将下大力气，适用海外仓储发展趋势，基本建设健全海外仓储互联网，推动国外智能物流数据平台，培养一批离岸账户商品交易中心大城市（地域），稳步发展出口外贸业态创新、新模式，促进进出口贸易更高质量、更高质量发展。国家商务部还将建设服务进出口贸易改革创新示范园区，打造出一批全球贸易智能化的引航区，与此同时发展趋势翠绿色进出口贸易。

成本费高新企业 大佬占尽主场优势

近些年做跨境电商的运输成本升高，商家们针对海外仓储的要求也逐步飙升。在跨境商品市场销售单一化的新时代背景下，海外仓储的发生，备受关心。

不论是行业竞争所属，或是中国政策利好为海外仓储基本建设产生利好消息，但海外仓储在早期构建、以后经营等层面依然存在许多艰难。一位人士表明，因为国外人力成本价格昂贵，一部分海外仓储的人力开支成本费比较高，且人力资源现行政策相对性比较宽松，库房层面会遭遇用人难的问题。

抬高海外仓储经营门坎的不仅仅是人工成本。有调研数据强调，在阿联酋迪拜一间经营规模在3000平米以内的海外仓储，资金分配是特别贵重的，在其中人力成本约占30%-40%，其他资金投入则包含库房内硬件配置、手机软件等机器设备。另一方面艰难则源自于某些在现行政策、商业等层面。这就必须不停地资金投入钱财和时间精力，无形之中提高了海外仓储进到门坎。

一位跨境电子商务人士强调，海外仓储昂贵的经营成本，让领域网络资源更加向头部企业歪斜。

与此同时，海外仓储也存有一定风险性。商务部研究院国外市场研究室副局长白明强调，海外仓储与用户顾客有一定连接间距，更适合贮备很多的爆款产品。与此同时，公司还需要减少与顾客的间距，使个性化的产品面对顾客。