“你看，换我往年可能这段时间已经忙得满天飞了，但现在大部分地方都没办法去，受到的影响还是比较大。”王明告诉北京商报记者，与往年频繁出差跑业务不同，今年他大部分时候都在本地作业，大的感受有两个：线下业务交易量下滑严重，受大环境影响大部分支付机构业务严重收缩。

　　王明所在的支付机构包含互联网支付、移动支付、银行卡收单业务、跨境人民币业务等多项业务资质，范围覆盖全国，重点布局智慧零售、金融科技、跨境电商、航空旅游、教育等行业。

　　回顾上半年，王明直言，“1月大家还是忙得热火朝天的，但从3月开始下滑很严重。我们还是以线下业务为主，受到的冲击确实很大”。

　　然而，这只是数百家支付公司中的一个案例。另一位地处华北地区的支付公司从业高管同样告诉北京商报记者，他已经深刻感受到，受到两头挤压的独立第三方支付机构，生存已经越来越困难。

　　“在渠道方面，银行、银联商务凭借费率、通道稳定性的优势，与中小支付机构争抢优质客户；在商户层面，不少头部商户收购支付机构，业务也在逐步回归自有机构；其他商户受疫情的影响，整体交易量呈下降趋势。”该华北地区支付公司从业高管无奈道。多方冲击下，中小支付机构传统优势业务受到影响，各方对中小商户的争夺也越来越激烈，尤其是对电商平台、行业SASS平台的争夺也呈现白热化趋势。

　　对疫情冲击感受深的，还有地处上海地区的支付公司从业人士李华(化名)，在上海静态管理的两个月间，整个长三角商户交易几乎停滞，此后疫情又在全国范围内反复，致使餐饮、旅游、文娱类等商户流失。

　　“这也带来了全行业的支付流水雪崩式下滑。我们需要时间重新获取新商户，导致展业压力大、市场成本高。”每谈及此，李华直呼压力山大。

　　寥寥数语，但已能大致从中窥出中小支付机构上半年的生存窘况，这也印证了一位支付机构人士向北京商报记者透露的行业数据：放眼业内支付公司交易量，上半年前20名机构交易量或多或少都出现下滑，有的下滑幅度至少10%，更有甚者可能会下滑20%-30%。整体来看，受大环境、竞争等多方因素，交易量呈现收缩趋势。

　　困境求生

　　“我们主观上想激进，但客观制约下实际业务还是更保守。”谈及上半年业务扩张上，李华向北京商报记者坦言，因为交易流水大幅下滑，公司也希望通过激进的扩张方式弥补损失，但是客观上各地的防控政策均不利于线下展业，因此对收单类支付机构来说，制约极大，整体业务上还是呈现保守状态。

　　支付机构的保守，实则还有另外一个重要驱动因素，那就是严监管。正如另一位支付从业人士向北京商报记者所述，由于持续的严监管以及对新型电信诈骗、非法金融业务的打压，支付机构的合规意识大大增强，红线业务一般机构不敢涉足。

　　守好合规底线之外，如何守住市场也成了支付机构生命线。居高不下的人力成本、运营成本下，要活下去，也倒逼支付机构细化服务，下沉市场、挖掘新的场景。