毕竟，营销实现品牌形象塑造、多元化经营分散平台风险、精细化运营助力降本增效，将成为同质化竞争加剧背景下跨境电商企业突围的关键。

所以，产业信息化或者说产业数字化成为相应的发展方向。而这实际上是各个SaaS厂商有意识或无意识希望达到的高结果。

作为国内跨境电商企业，致欧科技已经在品牌化战略上走得很远了。

致欧科技将ZIELHOME作为母品牌，旗下三个产品品牌SONGMICS主营家居庭院产品，VASAGLE主营家具，Feandrea则主营宠物用品。致欧科技创始人宋川说，“我们希望由ZIELHOME 作为母品牌，下面涵盖几个细分品类，做出品牌矩阵。通过这种自上而下的梳理，让用户更清楚地了解我们。”

前不久刚刚落幕的戛纳国际创意节上，亚马逊广告打造了一个专属空间Amazon Port，致欧科技应邀出席。在今年春天，致欧科技在亚马逊上发起了“Hello Spring”春季创意营销活动，通过一系列广告内容，触达全球消费者，终投入回报高达近20。数字化时代，致欧科技正在借助亚马逊广告打造国际化品

牌。

不仅如此，致欧科技的业务硬实力非常强劲：截至目前，致欧科技的产品已经遍布全球68个国家，每年服务超过2000万的全球客户。在2021年，致欧科技的年营业额已经逼近60亿人民币。

左手品牌力，右手业务增长——从亚马逊德国站起家，到如今的全球化多品牌，致欧科技的发展路径对那些尚在初步阶段、或困于品牌化转型进程的跨境电商卖家来说，非常具有参考性。在亚马逊广告即将上映的第二季《水手计划》系列短片中，致欧科技作为拍摄企业之一，也分享了品牌成功出海背后更

多的故事。

为此，Morketing Global对话致欧科技创始人宋川及团队，了解从跨境电商到全球化品牌，致欧科技到底是如何跨过那道隐形鸿沟的。

以下为对话实录，Morketing Global编辑整理：

01

从“酒香不怕巷子深”到“讲好中国故事”

致欧科技完成品牌化转型

Q：致欧选择从亚马逊国站点切入市场的出发点是什么？

宋川：开始我在德国留学，顺其自然在德国开始创业。起初我们是从eBay等其他平台做起。业务范围从德国市场开始，后来逐渐拓展到欧洲、美国、日本。后续我们的节奏和亚马逊的发展路径基本一致，比如东欧、北欧、荷兰等等，跟着亚马逊的开拓步骤走。

Q：在打造品牌的过程中，经历了哪些阶段？