但实际上稍具经济素养者都清楚，如果说靠激进、宽松的货币政策就能够医治好一国的沉疴，未免显得幼稚。极度宽松货币政策除了会对日本本国社会、经济及市场产生巨大影响，其副作用还会对包括中国在内的国际市场造成巨大冲击。日本作为资本项目完全开放的国家，这种传导不仅会影响全球大规

模快速流动资金的流向，也会影响到国际市场大宗商品价格的变化及国际金融市场资产的价格，这一点也在其后被证明。但我们也无需陷入安倍搞的是货币战争阴谋论这一狭窄的思维空间，而应正面应对与借鉴其得失。

　　当然，我们也应该跳出安倍经济学来看安倍经济学，尤其要看到安倍政府一方面声称要刺激经济发展，另外一方面却又似乎并未将经济和当时的福岛核电站事故处理放在首位，反而采取了一系列可能对经济发展有害的行动，他的一些政策也对与邻国的关系产生了负面影响。

　　相较国与国之间的“上层机制”往往更容易受到各种突发事件或结构性因素影响，而主要建立在经济之上的基础结构则相对更稳定，能够发挥两国关系的稳定器作用。值得庆幸的是，尽管近几年新冠疫情持续影响，但中国仍然连续多年是日本大贸易伙伴，中国与日本的经贸合作仍呈现出增长态势，

彰显出积极向好的趋势。事实上，中日经济互补性较强，在制造业、金融服务、互联网、电气、通信、软件以及跨境电商、移动支付、共享经济等新经济模式或者新业态领域，双方合作愿望仍然相当强烈，有进一步扩大合作的现实需要和动力。

　　后疫情时代，也是百年未有之大变革时代，处理好国际关系十分重要，包括中日关系、中日经济关系在内的各国关系已经成为新时代的重要课题。无论我们研究的是“安倍经济学”还是“后安倍经济学”，对于美好生活的向往、对人类共同命运体健康发展的期待，都可以成为普遍的共识。　到2025年，企业

经营管理数字化普及率、企业数字化研发设计工具普及率、应用电子商务企业比例均超过80%，在纺织服装、家用电器、食品医药等行业培育200家智能制造示范工厂……工信部等五部门近日发布的《数字化助力消费品工业“三品”行动方案(2022—2025年)》明确一系列支持举措，大力提升消费品工业数字化

水平。

　　与此同时，工信部启动2022增品种、提品质、创品牌“三品”全国行活动，推介百家数字“三品”精品工厂，突出数智特色新技术应用。

　　业内人士指出，这一系列举措将从供给和需求两侧协同发力，通过数字化驱动，提升高端化、智能化、绿色化产品供给能力，激发企业增加中高端消费品供给的内生动力。

　　数字化赋能供需两端高效对接

　　依靠工业互联网，海尔沈阳冰箱厂建成互联工厂，一条生产线可以支持500多种型号产品的“柔性生产”，消费者定制量增加18%，客户定制量增加51%，企业实现个性化定制规模化。