为什么探索场景物流

　　场景物流固然是新的赛道，但传统物流模式存在已久，探索场景物流的原因又在于什么？这应当从消费与行业两个维度看。

　　在消费维度，随着“体验经济”时代的到来，消费也向着高价值、强体验转变。已经呈现红海趋势的物流行业，若想实现新突破，便同样要适应用户消费习惯的改变，否则终究逃不开边际效益递减的规律。

　　而在行业维度上，物联网时代强调着万物互联的属性，封闭式、孤立式发展无法适应市场中以“嬗变”著称的用户导向，强调共创共赢的生态属性逐步成为企业破题的关键。以用户为圆点，围绕着用户需求的全产业链条生态方唯有相互打通，协同并进，方能应对千变万化的市场需求。

　　同样以日日顺物流阳台马拉松为例，该活动吸引了一众生态方，在健身之外，亦为用户提供了洗护、饮水、饮食等多种场景解决方案。这便是探索场景物流的又一个推动力。

　　用户决定了市场，时代打破了孤立。

　　当各方迫切地需要协同时，场景物流自然应运而生。

　　物流无限的可能

　　詹姆斯·卡斯在《有限与无限的游戏》一书中说道：“有限的游戏，其目的在于赢得胜利；无限的游戏，却旨在让游戏永远进行下去。”

　　物联网时代便是一个追求无限的时代，因为用户的需求没有尽头，因此为用户而生的解决方案便趋于无限。毫无疑问，强调用户价值的场景物流亦是在探索着物流的无限可能。

　　场景物流的“无限”有二，一是场景的无限，二是生态的无限。

　　在场景领域，日日顺物流围绕着用户的需求，产出了健身、出行、居家服务、汽车场景等多种场景解决方案，并推出了日日顺Sport+、日日顺有π、日日顺致享家等场景子品牌，为用户提供从产品方案到场景方案的新体验。可以看到，场景物流模式下的日日顺物流已不能认为是一个单纯的物流企业，其

正成为一个开放的平台，无止境地获取用户需求的同时输出解决方案。