补足供应链短板

　　苹果，这个开启了智能手机黄金十年的品牌，依然是中国品牌无论在国内还是海外不可忽视的对手。

　　对小米而言，国内手机市场竞争环境因全球疫情的影响变得更为激烈。浦银国际行业调研报告称，苹果手机在占据高端市场之后，通过和天猫、京东的合作增加线上布局，通过更多的机型发布来布局中端市场。

　　面对复杂的国际形势和地缘政治问题，雷军曾透露过小米确定了三条发展原则：，要“死磕”中国区，把中国业务做好，推动整个中国业务的进一步发展；第二，要坚定不移地全球化，目标是在未来几年在欧洲排到名，证明小米在发达国家也能取得全球化的成功；第三，要追求全球化中的本地化。

　　从2014年开始布局海外，小米真正大规模海外扩张始于2016年之后，雷军亲自掌管手机业务，同时确立了高端市场、高端旗舰、高端运营商的“三高”战略。小米集团副总裁、手机部总裁曾学忠称，欧洲市场是仅次于北美的全球的市场，这个市场对非苹果、三星的产品还有一个认知的过程，认知的关键就是要看产品。

　　小米内部复盘时发现：欧洲是一个米粉比较多的地方，从小米MIUI一代开始，欧洲、意大利、西班牙就有米粉存在，他们将原来的手机换成MIUI，并慢慢变成小米忠实的推广者、用户，甚至是小米公司员工。同时小米不断地引进全球人才，在西班牙、意大利、法国、德国等地开始起用当地的人才。曾学忠把小米在欧洲逐渐崛起的核心原因归结为“小米性价比”。

　　曾学忠对财经记者表示，小米在海内外供应链上都吃过亏，2016年之前供应链基本都以软件为主的研发和管理模式，对于硬件的模式理解没有那么强。后来供应链出问题后才开始重新补硬件的基础课，2016年雷军亲自接管供应链后加大研发与供应链投入。

　　曾学忠还认为，未来的成长非常依赖与核心供应商的合作。苹果手机的成功就在于库克是供应链出身，他与核心供应商深度合作，一起联合进行研发技术，小米目前正在学习借鉴这一方式。

　　他进一步表示，只有将供应链短板补足，小米海外大几千万的出货量才有可能得到保障，小米才能在海外一步一个脚印地“跑马圈地”，实现在重点国家区域以及高端市场、高端产品、高端运营商的突破。其中，售卖苹果与三星手机数量多的高端运营商是难突破的，小米高端机正在加强与其的合作。

　　难啃的高端市场硬骨头