去年，特朗普政府曾声称要封禁TikTok。消息一出，引发了无数美国网友反对。

他们表示，自己并不在乎TikTok的母公司是不是中国公司，大家都认为这款产品和Instagram等应用一样丰富着他们的生活。很多美国“TikToker”发布视频说，如果没了TikTok，他们就要找一份新工作了……

文化无国界，但一种文化在另一个地区得到广泛的认同和真正的融合绝非易事。过去，美国人对中国文化的感知只有熊猫、功夫、戏曲等简单的符号……如今，随着中国的游戏、网文、社交、娱乐等应用进入美国，来自东方的文化在不知不觉中融入美洲大陆，也温暖着这片土地上的人。

打开美国市场的“钥匙”

显而易见，互联网时代的全球化，比过往的任何一次全球化都来得更加猛烈、深刻。而这种深刻，并不仅仅来自于代码，更来自于中国出海公司远赴各地的拓荒、扎根、耕作。

行业里把这种身赴海外、深入当地的动作称为“本地化”。

有一种说法是，世界上有两个互联网，美国的互联网和中国的互联网。但事实上，在过往数十年的较量中，面对美国这个行业发源地、精英聚集地，中国长时间处于下风。

近十年来，从模仿、到追赶、到超越，中国的互联网行业茁壮成长。除了在技术上钻研、拉平，他们也在模式上突破、创新，更在陌生的国度扎根，务实勤勉、俯首贴地地运营，终于能够在全球市场上跟美国公司较量，甚至开始跟美国公司抢他们的本土市场。

如今，对中国出海公司来说，“本地化”不止是产品版本的本地化、内容运营的本地化，更关键的是人和组织的本地化，出海美国也是如此。

在这方面，成功的出海玩家动作相似。比如，2019年底，TikTok在硅谷开设办事处，随后便堵在Facebook的家门口挖人。目前，其欧美地区的高管层，大多来自迪士尼、Google、Facebook、微软、索尼、华纳、Hulu等公司，打造了豪华的“本土高管天团”。

根据美国商业信息和洞察平台Owler，TikTok在海外拥有约3500名员工。去年，TikTok美国总经理瓦妮莎表示，TikTok计划未来三年内在美国招聘1万名员工，同时将提供10亿美元基金来支持在平台上分享视频的创作者。

而且，字节跳动对本地化团队也敢于放权。TikTok日本市场拓展负责人俞捷曾在采访中表示，在发展预算上，公司给了他极大的权力，几乎是报多少批多少。

在这一点上，MICO母公司赤子城也是如此，他们重视前方团队的作用，在海外设立了超过10个运营中心，信奉“让听得见炮火的人做决策”。