亿邦动力观察到，中国互联网出海，其实已经从之前的工具型产品输出，进阶到产品、技术、商业模式的全方位输出。这一时期的互联网巨头开始也必须将增长的任务重心迁移到海外，同时也鞭策着企业扬帆出海，寻找尚待开垦的互联网新阵地。

阿里巴巴在2021年底，将公司架构调整为“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块；腾讯副总裁马晓轶在公司内部分享活动中表示，游戏业务全球市场是增长点，“现在已经开始大幅度地强化地区能力，包括在多个地区部署当地团队。”

在国家提倡构建“双循环”新发展格局的倡议下，鼓励国内企业“出海”开拓国外市场，一些DTC品牌开始在海外获得关注，这反而激发了品牌主们更积极的想要去海外市场寻求新增长点的新思路。

不可否认，尽管机会很多，2021年中国跨境电商出口总额1.44万亿元，同比增长24.5%。但出海玩家必须做好接受不好结果的准备，对未来有清晰的判断和认知，才能更好地做好国际化战略部署。

对于移动互联网时代，中国创新创业企业弯道超车，在跨境电商、手游、移动应用各领域都出现了很多新的产品，很多模式在国内已经跑成熟的商业模式需要在海外快速复制，以此寻求增量市场。中国企业的出海之路，实质上是中国商业模式全球化的表现，出海的新增量需要在中国商业体系的背景中寻找。因此，对于陌生的市场和人群，营销式的推进对于海外业务早期至关重要。

这其中，以易点天下为首的国际化智能营销服务商，通过本地化数字营销经验，深入洞察海外营销市场，为客户提供全球营销推广服务，帮助其高效地获取用户、提升品牌度、实现商业化变现。

02出海生态圈迭代：从粗放式走向精细化运营

数字化经济时代，出海企业的成功与否，既是考验企业国际化的战略能力，也是在考验企业的精细化运营能力。

无论是提供互联网产品，还是打造消费品牌，精细化运营的能力越来越重要，出海企业对于“一站式出海服务”需求越来越强烈，包括云技术，咨询与服务。

过去的出海企业，由于对海外市场和当地文化的缺乏了解，导致本地化实施起来难度大，靠花钱来解决流量问题，但终买来的流量只是暂时，并且会造成对品牌的正面消耗。

单从产品和投放上说，企业只做“廉价+单品爆款”的原则、只有“流量”没有“用户”的逻辑，长久以来是无法在海外市场站得住脚，从底层逻辑讲，海外市场是瞬息万变的，不进行品牌营销，很难长久被海外市场接受认可。