以华为品牌来说，凭借丰富的全球化发展经验，华为成功将其产品打入海外市场，并且从始至终走的是高端路线定位。亿邦动力认为，之所以能够成功，精细化运营的成分不可忽略。

从1996年开始“走出去”，到2016年，华为的业务已经遍及全球170多个国家和地区，支持1500多个网络的稳定运行，服务全球1/3以上的人口。

一直以来，中国企业一直停留在被认为是“世界工厂”的尴尬层面上，这就要求跨境营销通过品牌力量加持，让中国企业高品质产品获得更多的市场认可与利润空间，带动整体产业链升级。

针对电商平台无法沉淀用户画像、海外消费者愈发难以捉摸、数字化选品能力弱、激进式流量变现模式难以为继等问题，易点天下通过服务过5000+客户得出的经验是：在帮助企业实现国际化落地后，才能继续稳扎稳打进行本地化的实践。

相较过去本地化，本质是拼产品运营、营销推广，做得比竞品更好一点、投入更多一点、更贴近本地用户一点，大概率能成功。但是近两年出海企业呈现不同，一个新趋势就是：拼的是认知，特别对于那些出海经验不多的中小公司、中小项目组更是如此。

以本土设计师品牌密扇为例，这是一家主打“潮范中国风”的公司，有极强的辨识度，早期就获得大量年轻用户的认可，为了实现海外本地化，易点天下对其进行了“大动刀”。

通过密扇品牌定位、潜客兴趣点，提前开启营销活动和投放广告的形式，再在行业内率先提出“一站式跨境电商解决方案”，通过配置优质的流量资源和内容营销策略，围绕客户核心需求与痛点匹配推广渠道，提供投放——引流——转化的完整电商海外数字营销服务，易点天下团队赋能密扇团队社交造、线上直播，让品牌全方位的触达潜在受众。

类似的案例比比皆是，通过对客户的“把脉”，易点天下服务的客户包括阿里巴巴、快手、爱奇艺、SHEIN、Lazada等企业。

过去那套主打流量的价值理念，已经无法在海外市场生存，并且被后来的出海企业渐渐淘汰。

亿邦动力认为，企业想要，除了靠流量解决，还需要且可靠的本地化解决方案，帮助企业产品更好的落地，快速抢占市场的同时占领用户心智。

立足全球贸易和动荡的格局下，中国企业的出海历程也逐渐从产品出海升级为品牌出海，通过积蓄私域流量、逐步减少对平台的依赖。