其实去年的限电减产已经说明了产业转型的未来趋势。无法涨价的企业也需要盘一盘，你的核心竞争力如果只有价格，还能撑多久

3.不盲目做任何扩大生产经营的决策

其实我知道不少在2020年下半年开始通过外贸实现财富自由的案例，彼时有不少老板们尝到了订单爆棚的甜头，大刀阔斧扩张产线；也有不少外贸人跳出来单干，开始创业。

不知道他们现在怎么样了。

去年年中，东南亚沦陷于德尔塔病毒，劳动密集型产业的订单大量回流到中国，不少企业接单接到手抽筋。当时有个令我印象深刻的事：一个做纺织的老板反其道而行之，车间主任跟他提要加产线，他拒绝了，并且还在盘算见好就收。

问他怎么想的。他说他就是感到惶恐，因为即使订单量上去，利润率还是低的，在订单火热的时候还好说，那万一订单又溜走了可怎么办呢？到时再把机器卖废铁吗？

他的原话是：“制造业太烧钱了，如果你的厂子是一笔糊涂账，那么千万不要好大喜功。”

4.款到再发货

在货款安全方面，当前情况下也需长个心眼，很多朋友已经给公司加上了“款到再发货”的底线，小心驶得万年船。

5.积极与本地商务部门沟通，了解新政策

今年开始，各地也像2020年一样，推出了各种给中小微企业减负的政策，上海、江苏、浙江、广东等各省份都有，基本也都涵盖了对我们外贸行业的扶助