面对巴西零售商和官方的质疑，Shopee在一份声明中表示，它在巴西提供了“简单、安全、有趣的购物体验”，并且平台上超过85%的销售来自巴西卖家。

Shopee称，赢得消费者的原因是其“游戏化战略”，比如Shopee Coins中的游戏和奖励，作为现金返还，以及带有折扣券和免费送货的营销活动。但是显然，这些都只是亚洲网站在巴西赢得成功的一部分原因。

正如前文所说，亚洲电商之所以能够赢得青睐，除了营销，还有商品的低价以及多样性。可以看出，商品本身，永远是消费者为关注的要素。

然而，低价策略并不是永远生效。Shopee在法国的出师不利，就是一个为明显的例子。相较于较为贫穷的拉美、南美以及东南亚地区，欧洲等国家的消费者有着更为雄厚的购买实力。在这些地区，他们更为看重商品本身的质量。因此因地制宜也是赢得国外市场的重要条件。

随着疫情改变了国外的电商格局，越来越多国家的电子商务正加速发展。中国卖家也该努力抓住机会，好好分析情况。

同样是大平台，甚至同一个行业，有的在搞“二选一”，有的在搞限价。

这是为什么？

具有支配地位的亚马逊

亚马逊在美国电商行业不是一般强大，上数字：

亚马逊是美国员工数量第二大的私人企业，有超过50万的亚马逊打工人。

亚马逊网站的月访问量超过26亿次，当有明确购物对象时，有74%的消费者会直接打开亚马逊的网站；有66%的消费者会在亚马逊（而不是Google）上查找新产品的信息。

亚马逊在美国有付费Prime会员1亿2600万，而美国的家庭总数也就1亿2800多万，相当于每个家庭一个（这渗透率还能再高么？）。

亚马逊的市场份额是50-70%，之所以只有一个范围是因为不同品类之间差异较大。在高的电子书市场上，亚马逊的市场份额超过80%。

亚马逊能够在2天内完成配送的商品超过1000万种。