佛山顺德是中国家电之都，2020年家电产值突破5000亿元，其中小家电产值占比近40%，诞生和培育了小熊、摩飞、SKG、大宇、德尔玛等明星小家电品牌。

我在顺德调研期间，问当地企业之间的竞争情况，老板们的反应大多都很相似：

“卷啊，怎么不卷？”

价格战，仍是产业带企业熟悉的商战。

在顺德，299元的小家电新品被同行抄袭后只卖199元，到后卖99元。新品研发的苦心付诸东流，有老板感叹“太累了，不停在做创新，不停被抄袭，每个产品都卖不久”，而他唯一的心愿竟是自己的公司不要做“先烈”，要做“先驱”。

很显然，北方产业带的老板们看得更开。我跑过青岛食品、白沟箱包和兴城泳装等几大北方产业带，发现他们普遍认为“现在是环境不好了，大家都想赚钱，你抄我，我抄你”，只要新品研发够快，企业就一定能生存下去。

在北方，产业带企业的规模普遍较小，市场相对分散，小作坊和同规模企业的模仿和抄袭并不可怕。他们对当地同行之间的产品抄袭和价格战都已经麻木，也早早接受了现实。

对他们来说，真正且具威胁的是大企业入场。慈溪和顺德同为中国小家电产业带，当地企业经常发现美的、格力、苏泊尔、小米等大企业推出与自家差不多的产品，价格还更便宜。为了守疆拓土，大厂们往往会寻找好的产品进行贴牌，不为赚钱，只为守卫市场份额。

而这些度更大的企业，通常也是产业带老板们更尊敬的竞争对手。“人家有钱有资源，我们凭什么竞争？”生意受挫时，他们常常会有这种想法。

不过，生意远不止产品和价格的竞争。产业带企业正在经受的挑战，还有“劳动力争夺战”。

消费品有非常明显的淡旺季，泳衣、羽绒服、露营装备等更为明显。市场需求扩大，带动工厂产能拉升，企业所需要的工人就会更多，于是产业带就会形成短暂的用工荒。工人一旦紧缺，工价就会提高，甚至翻倍，后的结局是“谁家出的工价高，谁才能保证旺季供应”。

大多数中国工厂还是典型的劳动密集型产业，只有少数完成智能制造升级。而与此同时，中国蓝领劳动力却在逐年减少。在此背景下，越来越多年轻人不愿意在工厂“拧螺丝”，认为这是重复且无意义的事。