聚焦基层一线抓调研。各级党员干部扑下身子、下沉一线，听真声音，挖真问题，拿出破解难题的实招、硬招，真正把实事做到群众心坎里，切实在深入调研中解决企业发展遇到的痛点、难点、堵点问题。截止目前，区工管委领导聚焦群众急难愁盼、开展领题调研27个，推动各级领导干部深入基层调研，选定调研课题47个。一是紧盯重点工作“解剖麻雀”。结合产业发展、基层治理、营商环境、招商引资等当前重点工作任务，各级一把手定期带领其他领导班子成员或中层干部走出办公室，直接深入农户家中、田间地头、企业一线开展访群问企活动，坚决做到底数清、情况明、问题准。二是紧盯破题“抽丝剥茧”。工管委领导班子成员以上率下，推动各级党员干部带着问题到现场、领着任务跑项目、拿着“图纸”进“工地”，着眼解决实际问题。今年以来，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、直奔基层、直插现场的方式，先后深入金刺梨大豆带状复合标准化种植示范园、贵州黄果树中央厨房有限公司三碗粉欧盟生产线项目和RCEP跨境电商产业园等重点项目现场，通过实地看项目推进、领导现场点评的方式，倒逼相关负责同志全力跑出项目建设加速度。三是紧盯成果转化“提质增效”。发扬事不过夜、马上就办、急事即办、难事特办、险事稳办、重事合办的工作作风，着眼查找自身问题和解决实际问题，把“改”字贯穿始终，立查立改、即知即改，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上，推动形成转作风、抓落实、提质效，主动服务群众、服务基层、服务企业的强大合力和良好局面。

聚焦双向激励抓提升。修订完善《“纠正‘四不’倾向 锻造‘四为’干部” 全面推进效能建设“慢陀螺奖”考核暂行办法》《“攻坚克难奖”评选管理办法》和《“慢陀螺奖”暂行管理办法》等，持续加大对“慢陀螺奖”和“攻坚克难奖”的评选，做到正向激励和反向鞭策“双管齐下”，达到“表扬一批、带动一片，批评一批、警示一片”的目的，全面推动干部能力大提升。一是“慢陀螺奖”反向鞭策。重点整治领导干部担当不够、效率不高、作风不实、精神状态不振的“四不”倾向和5种突出表现、9大类突出问题，推行“慢陀螺奖”，反向激励干部担当实干，全面提升机关效能，改善投资发展环境，提升群众满意度。今年以来，共评选“慢陀螺奖”集体13家、个人51名，大屏幕滚动公示5期。二是“攻坚克难奖”正向激励。为进一步激发党员干部实干担当的热情和劲头，推行正向激励“攻坚克难奖”，锻造“四为”干部，对干事能力突出、工作执行力强的单位和个人进行鼓励。今年以来，评选“攻坚克难奖”10名，大屏幕滚动公示5期。三是“手牵手帮扶”助力成长。相关部门（单位）一把手与被反向鞭策干部“手牵手”结对帮扶指导（“牵手期”一年），负责做好“获奖者”的思想教育、心理疏导和监督管理，倒逼干部转作风、抓落实、提效能。同时，由区党工委、纪检监察工委、政治部主要领导与被评为“慢陀螺奖”的个人和单位主要负责人交心谈心、逐一点评，并帮助分析原因、制定整改措施，真正把“严”的主基调和“实”的工作作风落实到工作中，切实提高工作质量和效率。今年以来，开展“慢陀螺奖”回头看谈心谈话会4期。