强生(中国)投资有限公司OGX中国负责人丁元则认为，在智能化时代，基于互联网的电商平台让更多碎片化时间成为了消费时间，消费者在任何时候任何地方都可能进行消费，这让企业不得不改变传统营销方式，利用跨境电商等新媒介打通消费者与品牌的链接渠道，让品牌抵达消费者手中。

　　“当前中国消费者需求变得更加多元化、个性化，他们需要的产品不再局限于国际，许多海外本土小众品牌也受到越来越多中国消费者喜欢。”御家汇股份有限公司董事长戴跃锋表示，作为平台公司将努力打造中国市场的“平台型品牌”，将各国品牌与中国消费者链接起来，让更多优质产品服务中国消费者。国际经验表明，人均GDP超5000美元后，居民休闲娱乐需求持续爆发，主题公园将迎来较快发展机遇。以美国为例，1971年美国人均GDP达到5000美元，当年，占地面积达12228公顷之巨的奥兰多华特迪士尼世界开业。1972年至1980年，美国居民出游率从218%增长到460%，增长了111%。再以地处东亚的韩国为例，韩国1989年人均GDP超5000美元，与此同时，1989年7月12日，其本土版迪士尼――乐天世界正式开业。根据TEA&AECOM联合发布的《2016年全球主题公园及博物馆报告》，中国三大主题公园运营商华侨城、华强方特和长隆在2016年都实现了游客量的大幅增长，其中郑州方特欢乐世界增长24.1%，深圳欢乐谷增长18.8%。

　　国家统计局数据显示，2017年中国国内全年人均GDP为59660元，折合8836美元；广东省统计局新数据，珠三角地区的人均地区生产总值达到12.48万元，按年平均汇率折算，为18484美元，接近2014年非经合组织高收入国家。

　　AECOM亚太区经济咨询副总裁吉井贵思认为，亚洲地区的主题公园市场还远未饱和，中国主题公园的整体游客量将会在2020年前超过美国。

　　此外，根据中债资信评估有限公司2017年年底的研究显示，我国商业地产呈现明显的区域分化特征，珠三角地区得益于较强的人口吸附能力和第三产业增速发展，商业地产供给相对不足，未来该区域内商业地产仍有较强发展空间。与此同时，全国范围内的零售物业受到电商冲击强烈，租金水平持续下跌。

　　如何在商业地产供给不足的广东抓住机遇，避免电商对零售的冲击，同时满足人均GDP提升后迸发的巨量主题公园出游需求？欧美城管理团队作出针对性布局，扬长避短，并终形成“欧美城”独特模式。

　　“经济新常态下，欧美城通过打造互联网+体验式服务，主打假日经济、活动经济。以线下体验立足，区别于传统商业地产。不仅避开电商的锋芒，还可以从线上导流。”欧美城董事长吴晓翔表示，“我们不求大而全，也不希望将欧美城设立在远离城市的郊区。我们的选址就在城市近核心地段，不仅是商业，更是精品的、触手可及的城心跨界主题公园。”