可以说，随着东南亚电商的普及，将国内成熟的直播带货模式搬到东南亚更是大势所趋。

Lazada正是依托阿里巴巴，先抢占了海外电商直播这一风口。

为什么是Lazada？

是Lazada将直播带货这一崭新的理念早带入东南亚的。

只是，尽管直播电商在国内发展成熟，但是将此模式完整地套用在一切都还有待开发的东南亚这片处女地上，还有待验证。

整体上，东南亚直播电商的风口才刚起步，对于平台的技术实力、运营经验，以及商家和消费者的接受程度，都是不小的挑战。

Lazada的CSO（Chief Strategy Officer，首席战略官）Magnus Ekbom认为，当下重要的事情是占据有利的地位，迎接市场的成熟，而不是争一夕长短。这话和阿里巴巴集团董事局主席张勇在新一季的阿里财报分析师会上谈到Lazada时有关“阿里巴巴坚持创造长期价值”的表态异曲同工。

因此，物流、支付、技术等这些事关数字经济基础设施“重”的投入长远看来也就更加重要。

以消费者感受为深刻的物流为例，Lazada是东南亚少有的自成立之初就立足于自建物流的电商平台。成立近10年来，Lazada之所以能够抗下这一大旗，成为开疆拓土的先锋，背后离不开阿里巴巴沉淀的电商运营经验及国际化技术中台的直接赋能。

2016年，阿里收购Lazada。为其在东南亚部署的件事，就是夯实技术。

彼时，Lazada就开始以阿里巴巴数字供应链一站式服务体系，打造其电商底层逻辑。这其中，具代表性的变革便是被后来舆论盛赞的Voyager项目。

自2017年10月开始，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇带着Lazada的一众高管，亲自为Lazada开启了Voyager之旅。简单来讲，就是看到了Lazada原有老旧技术系统无法适应未来的快速竞争需要，便调动了阿里巴巴及Lazada的技术力量基于阿里巴巴国际化技术中台对Lazada电商后台进行全面革新。

6个月的Voyager之旅，工程师们一共创造超过100万行代码，Lazada技术底座全面更新为阿里巴巴技术。或者，换句话说，这是“鸟枪换大炮”，Lazada的技术实力一夜之间站到了国际化互联网技术前沿，东南亚也实现了“天下没有难做的生意”。

此外，具体在多种经营模式、多级网道的复杂供应链模式搭建中，依靠阿里巴巴的技术赋能，Lazada表现出了强大的运营承受能力。