根据凯度2021年《BrandZ中国全球化品牌》研究报告显示，SHEIN的品牌力同比增长40%，是发达市场品牌力增速高的中国品牌。

那么SHEIN是如何获取桶”金“，也就是流量的呢？

通过SHEIN的发展历程看，企业在搜索引擎以及社交媒体上投入相当之大，为SHEIN带来了相当大的流量注入。

伴随着社交媒体崛起网红经济早期的营销机会，SHEIN甚至在2017年就开始测试直播带货。它甚至会在TikTok上举办、参与多种与时尚有关的活动，也在全球各地寻找内容营销公司和网红机构，Facebook、Instagram等都成为了它主要社交流量的来源。

但SHEIN的模式同样是不可复制的。

在巨大的营销力背后，是SHEIN打造多年的一条完整供应链，从生产到销售、再到推广、物流运输，这一整条的供应链为SHEIN打造了坚固的护城河。再也没有第二家服装企业品牌可以做到如它一般的规模与受欢迎程度。

而打造供应链是一项相当漫长且需要非常巨大投入的工作。

尤其是如何结合营销与物流，共同为打造品牌而发力，是相当又复杂的，这需要大量的人才。

03利用社交媒体营销出海

除了以上两种方式之外，还有一种相当符合如今数字化营销时代的品牌打造方式，那就是利用社交媒体营销出海。

不必像SHEIN那样打造一整条完整的供应链，也不必像Anker深植亚马逊平台，而是结合两者的优势，通过亚马逊平台强大的物流进行售卖，利用社交媒体的宣传优势营销出海。

其中国货彩妆花西子就曾以这样的形式，在某款产品上线首日便挺进了日本亚马逊口红销售小时榜的前三名。

花西子在国内与头部网红李佳琦合作营销出圈曾被人广泛传为佳话。

如今进入海外市场，花西子也没有放弃这一条路，它通过”中华妆“、”东方彩妆“等国潮概念，与海外的KOL合作展开营销活动。一方面可以避免部分流量引入亚马逊平台，另一方面也更加便捷便宜，省去了建设供应链的成本费用。

2019年，花西子与某位日本博主达成了合作，透过该博主的种草，引发了日本网友对于花西子产品的热议，助力花西子在当地市场一炮而红。

2022年，将是中国跨境电商企业品牌出海的关键之年。