作为中国批互联网公司的老板，或许他和他的搜狐都已经“躺平”了吧。

大老板们正成为流量入口

那么，为什么这些大公司的老板们都喜欢往直播间跑呢？这其实和行业的发展趋势有关。

无论是电商这个垂直领域，还是互联网这个更宽泛的领域，都进入了内容为王的时代。比如抖音倡导的“兴趣电商”，本质上就是一种内容电商。

可能经常有人问，我想买什么东西自己找就行了，为什么一定要有个人在那讲呢？

其实答案很简单，因为仅仅是陈列商品的“货架”，已经不足以吸引消费者的注意力了。而能吸引注意力的，无疑就是人本人。在商业活动中，人的重要性正越来越突出。

因此，作为一家企业的决策者，必须要把一部分人推向台前，而不是都躲在幕后。由于主播本身具备一定的风险性，再加上需要与企业进行磨合，所以适合走向前台的，非企业的老板莫属。

可以说，这些涌入直播间的老板，都很清楚当前流行的“玩法”。在超级主播落幕后，大老板们或许才是企业和品牌大的流量入口。在如今的经济环境下，许多消费者的消费习惯逐渐向消费降级靠拢，尤其是线上购物已不再处于时刻。

据CNBC 5月报道，全美的电商销售额与去年相比减少了约1.8% ，在今年季度亚马逊的销售与去年相比减少了3.5%，像是Etsy、Shopify、Wayfair和Poshmark等电商都经历了股价下跌，吃电商红利在疫情中迅速成长起来的其他业务也逃不了市场的矫正，比如火极一时的先买后付（BNPL）。

01先买后付，先喜后悲

欧洲大独角兽Klarna可谓是BNPL的先锋玩家，它成立于2005年，以线上支付起家，后增设了先买后付和分期付款等支付业务，和全球超25万进行了合作，在疫情间伴随着电商的火热很快获得了消费者的关注，目前已经拥有超9000万活跃用户，日交易次数超过200万次，总融资超过了37亿美元。

Klarna在去年获得软银领投的6.39亿美元融资后估值达到了456亿美元，成为欧洲大独角兽。