这个时候，正是移动互联网爆发的前夜。雷军选择从硬件切入。没有做移动支付，没有做团购、打车，没有做短视频。

手机行业有些特别，首先它不是一个刚开始的行业，大部分企业在2000年初就开始创办了，只不过因为智能手机的出现，行业才有了新机会。另外，这是一个需要积淀、长产业链行业，没有一定的市场、行业影响力，无法撬动长长的供应链。

雷军虽然没有硬件经验，但是带领金山上市的个人招牌，以及在金山和天使投资积累的人脉，也算是在行业里有一定的基础。

雷军终于找到了属于自己的潮头。

03从挫折中学习

不知道后来的雷军，有没有问过2000年前后的雷军：你当时为什么不辞职？

丁磊辞掉的是宁波电信局的工作，周鸿祎辞掉的是北大方正的工作，随后又从雅虎愤然辞职，张朝阳辞掉的是外企的工作，马云从外经贸辞职，就连温文尔雅的马化腾，也敢从当时深圳福利好的润迅辞职。

但是雷军没有。

因为他太善于做事，他在金山干得太好了。

雷军的擅长，是在一个确定的方向上，把一个事情做到。

另外还有一个原因，是他的谨慎或者理性。

雷军曾经说过这么一段话：我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于逆境中生存的人，我会先把一个事情想得非常透彻，目的是不让自己陷入逆境，我是首先让自己立于不败之地，然后再出发的人。

这种想得透彻、首先让自己立于不败之地，是一枚硬币的两面。网易、搜狐、腾讯一开始根本没有明确的盈利模式，如果想得理性周全，他们都不会创业。