左为一闲鱼创作者的主页，其内容搬运自小红书的多个博主

但对社区建设来说，搬运别站内容、引入和社区属性不相干的短视频内容等方式，都不是打造可持续成长的良性社区的正确路径。闲鱼想要解决卖家流量告急的问题，需要放下想要尽可能多地吞下C端市场大盘的执念。

2020年，闲鱼前负责人闻仲表示：“当下的闲鱼，确实很像没有推出购物车之前的淘宝。因为05年前的淘宝就是基于社区做C2C交易。但立足，我们希望闲鱼针对C2C的部分，不是奔着效率去，而是能让更多人低门槛参与。”很明显，闲鱼的使命，还包括承接淘宝转型后的残余流量。

但事实证明，尽可能低的门槛，只会导致闲鱼长期被灰产侵蚀，也让更多普通卖家被推向流量黑洞。雷军的2022年度演讲，回顾了自己曾经历的人生低谷。

从30年前金山的盘古重挫，到创办卓越被迫卖掉。雷军错过波互联网，错过游戏，错过电商。后来痛定思痛，通过投资，看项目找项目。

后，雷军决定做手机。

时代的运行规律，是一个浪潮接一个浪潮，错过一个潮头，还会有新的潮头。

从1992年到2022年，前15年雷军搞金山，后15年就是小米。

小米就是雷军的新潮头。

他当然错过了很多，也经历了很多，盘古是生活给他的次重击，金山上市漫漫路，让他错失了更多的机会，在沮丧受挫感极强的几年，雷军选择了小米，一直走到。

当天，雷军披露了自己的首部商业思考著作《小米创业思考》，他当年的成就与失落，以及小米的模式与方法论，在书中进行了详细讲述和复盘。

在小米，雷军做小米社区、线下店、小米电商，都得益于之前一个个的挫折，没有白走的路，每一步走算数。