国内运动鞋服行业近年来集中度持续走高，资源向头部集中，并有固化迹象，且看不到有增量国内玩家可以切入赛道。鸿星尔克作为意外杀出的黑马，赢得粉丝野性信任，成为可能打破现有格局不稳定的因素。这种不稳定因素能否成功突围，就要看其基建后的空间能否打开。新疆、河南设厂增加的产能，理论上可以挑战361°等，从三线杀出。挑战特步这一跻身百亿承前启后的玩家，还要看后期工厂、门店、直播产能增量释放。至于挑战安踏、李宁，都是后面的事情。

从土鳖形象到时尚化转型，非常考验期可持续的内容模式。

前端街区门店守住基本，线上直播间做增量盘，购物中心做形象盘；后端工厂产能陆续扩张。科技含量、文化含量、设计含量等动作不够明显。联名不破圈，还是实力不行。

以鸿星尔克现在获得的“人和”威望，吸引优质玩家一起共振才是王道。老板需要提升人才板凳深度，事必亲为可成，却难图霸业。没有足够优质选手支撑，却提前露出争霸态势，引发对手警觉，难免被对手提前出手遏制。外界对于鸿星尔克续航能力存疑不是没有道理的，路径要如何进一步梳理，基础如何进一步夯实，都需要更多的人力支撑。8月15日，一条新闻忽然勇夺热搜榜眼——“人们为啥不爱吃海底捞了”?？

这让沉寂一时的海底捞再次回归大众视野，只不过没想到这次回归并不是归来，而是涛声依旧。

据相关媒体报道，8月14日晚，在港上市的海底捞发布盈利预警，2022年上半年公司营业收入预计高下滑17%，净利润将延续去年下半年以来的亏损局面，高亏损2.97亿元。

那么，海底捞究竟能否触底反弹？“啄木鸟计划”是否触及核心病根还是治标不治本？后续大概率走势如何？本文立于消费者视角与大家共论一二。

01海底捞的“病根”

据相关媒体报道，海底捞将预期亏损归咎于两大方面：一是“啄木鸟计划”下部分门店关停及2022年上半年新冠疫情的影响，发生的处置长期资产的一次性损失、减值损失等合计约人民币2.55亿元至3.27亿元；二是中国大陆地区2022年3月至5月新冠疫情反复，若干餐厅在一段时间内停止营业或暂停堂食服务，但仍有固定开支及员工成本产生。