这无疑是在宣告：连区区1000多万都拿不出来，寺库，是真的出问题了！

危机中的寺库，带来了哪些启示？

尽管传出这么多负面消息，寺库的求生欲望还一直很强烈。

支撑着寺库不想倒下去的一个重要原因，是它还在希望通过一次融资，将所有问题都解决了。但是，融资这事，似乎也已经离寺库越来越远了。

公开资料显示，寺库近一次融资发生在2020年6月，融资额为1亿美元，投资方是本身还在拼命转型的趣店

但是冷静下来想一想，对目前的寺库来说，融资真的能从根本上解决问题吗？

寺库之所以陷入目前的境地，分析起来，是因为以下几个方面的原因

首先，作为平台的寺库没有主导权。

就像刘强东一针见血的指出的：“垂电商，只有垂直品牌可以存活，不是它的电商平台有价值，而是品牌有价值。”

所以，我们暂且不去分析寺库当初是不是真的选错了品电商这个赛道，因为此一时也，彼一时也，按当时高速发展的经济形势，寺库切入品市场并没有什么问题。但是，寺库大的痛点正如刘强东所预言的那样：作为品行业的垂直电商，只有稀缺的品才能形成高溢价，品品牌当然也会把这种溢价空间交给寺库这样的第三方平台。所以长期以来，寺库拿货的渠道大多是通过进口商，而不是品品牌的渠道。可想而知，寺库拿到的商品可能在市场上流行了好几年的，甚至没有任何竞争力的商品。此外，从第三方进口商而不是品牌拿货，后续还带来真假不辨，售后服务跟不上等问题，这些问题集中爆发后，对平台公信力带来极大的削弱。其次，平台定位失误。