有业内人士也表达了同样的看法。他认为，近两年，受疫情影响，国际美妆巨头加速了转型的步伐，且到了关键期。“组织架构的调整作为公司转型的一个重要侧面，必然带来了一系列高层人事任命。”

以联合利华为例。今年1月，联合利华发布公告称，为建立更简单、聚焦的组织架构，计划裁减15%、约1500个管理层职位，主要业务部门由三个调整为五个，这五个部门分别对其全球战略、增长和利润负全部责任。

LVMH路威酩轩、丝芙兰、莹特丽、Natura&Co等集团也通过设立新的岗位，进一步优化组织架构，以提振业绩，实现新的增长。

“在业绩承压的情况下，各大零售企业的日子都不好过。开疆拓土时广纳贤才，艰难图存时调优减负，这是再正常不过的事情。”杭州伯凡企业管理咨询有限公司总说道。

麦青也谈及，“在疫情下，无论是还是国内品牌，都想要去找到适合当下新环境、新变化的全能性、更合适的操盘手。”

典型如丝芙兰。今年2月，美容零售商丝芙兰任命Marc Abergel出任新设立的全球首席数字官一职，正是看中了他在数字化领域的能力。

据了解，Marc Abergel是零售领域和技术转型方面的专家，他曾就职于LEGO（乐高），并在Apple公司工作了近20年，主要负责战略和全球转型、零售转型和B2B运营工作。值得一提的是，Marc Abergel还曾在腾讯公司任职，负责数字生态系统的开发工作。

03“新的时代开始了！”

“新的时代要开启了！”广州麦穗咨询有限公司创始人刘博说道，由于疫情，全球的销售逻辑已经发生改变，如何去抓取新的消费群体是所有品牌、企业需要思考的问题。

Essence则坦言，一直以来，企业高管的人事变动是备受业内关注的焦点，其动向对企业，对行业，具有风向标意义，毕竟“春江水暖鸭先知”。

这或许意味着，透过美妆巨头的高管变动，将窥见国际巨头在战略布局企和经营方针上的筹谋。