在蔡宇航看来，品牌价值是沃特宝贵的资产，“一双鞋陪伴他们（消费者）度过了读书年代，就变成了情怀。”

眼下，这个曾经风靡全国的“80后青春回忆”，也在试图抓住新生代的审美。蔡宇航说，虽然沃特已有成熟的设计理念和体系，此次加盟“莆田鞋”集体创牌，也希望在打开营销渠道之余，为品牌注入机能风、国潮等时下流行的设计风格。

刘日强对此很乐观：“这是一个很好的年代。”

他认为，相比于成名上百年的国外品牌，中国的品牌价值建设只是刚刚起步。只要有足够的设计风格和品牌理念，一定能打动消费者的心。

“鞋子里有非常多的故事。”莆田鞋品牌运营服务有限公司目前在做的，就是以纪录片、短视频、直播等形式，把莆田鞋的故事说给大众听。这背后暗藏着更大的抱负：莆田有4000多家制鞋厂商，一旦品牌化的路子走通了，其带动的产业升级力量是不可估量的。

03寂静的黎明

2010年之前，代工模式一直是莆田的主流，那些苦心创牌的人甚至被视为傻瓜：投入大，见效慢，又无法快速拉动成交额，何必费劲烧那个钱？

但随着国人品牌意识的觉醒，越来越多代工厂商试着甩开的影子，政府也对“莆田鞋”集体商标的前景寄予厚望。刘日强介绍，莆田鞋品牌运营服务有限公司有莆田市国投集团支持，负责为本地品牌提供营销推广、设计研发等支持，“只想给品牌铺路。”

这套创牌合作模式叫做“1+N”：用醒目的1（“莆田鞋”集体商标），去带动孵化无数个微小的N（鞋企自主品牌）。

谈到品牌宣发和推广策略，刘日强很坦率：“拿产品说话。”

他有20多年的制鞋业从业经验，能娴熟说出中国各大鞋产地的特点：温州，擅长做皮鞋；晋江，产业配套齐全；广州，设计感强……但要说到质量，他认为莆田鞋有业界公认的地位。