从時间上看，这俩家公司干预电子商务行业的差异实际上并不算太大。

淘宝平台是在2003年发家的。因为它在中国首先引进了支付宝钱包这一用于确保交易安全的付款方式，好解决了困惑电子商务市场交易的信赖难题，由此在发布以后，就实现了快速成长。2004年，淘宝网运用敌人ebay的发展战略出错，成功逆袭劲敌，一举占领了C端电子商务的宝座。

2005年，腾讯官方借发售车风，快速上线自个的电子商务平台交易拍一拍。应该说，在那时候，拍一拍是拥有极大发展机会的。

一方面，那时候的国内电商销售市场刚发展趋势下去，市场机遇非常广阔。而竞争者呢，ebay因为和淘宝网的市场竞争不成功，逐渐消失了我国市场，临时领跑的淘宝网也因专用工具“招财纳福”的收费标准难题，陷入各种各样争议当中。

另一方面，那时候腾讯官方集团旗下的早已拥有了十分的经营规模，因此取得成功掌握了发展趋势电子商务所必须的关键网络资源——总流量优点。按理说，在这个背景下，拍一拍实际上彻底还有机会后来者居上，或是，少能够和它打个伯仲之间。但是，后来的故事情节却并没有向这些方位发展趋势。

因为拍一拍在各种各样特性上和淘宝网过度类似，因此很难用多元化提升淘宝网的先发优点。加上拍一拍主打的是C2C，而大家并不习惯自身的小伙伴了解自身在交易什么物品，因而的引流不但没具有正脸功效，反倒功亏一篑。

在之上要素的整体功效下，没多久以后，腾讯官方就放弃了拍一拍，后直接将包含其以内的各种各样电商业务都卖给了京东商城。自此，尽管腾讯官方也在电子商务行业进行了数次试着，但都以不成功而结束。而阿里则在电子商务行业越做越好，把淘宝网的品牌产品单独出来，成立了主推B2C的天猫平台。至今为止，天猫商城和淘然是我国大的B2C和C2C电子商务平台。

那样，当阿里巴巴与腾讯官方在东南亚地区再次相遇，状况又会有什么区别？他们会用自己的老套，还是什么新招数？在对这个问题的回应上，两个大佬得出的回答或是有较大差距

针对阿里而言，它在东南亚的发展，大部分便是尝试着把自身在我国一路走来再走一遍。在阿里进到东南亚地区以前，Lazada基本上早已传奇了淘宝网在我国踏过的开始过程，成为了东南亚市场的网购平台。

但是，和初的淘宝网一样，Lazada非常大水平上还处在浑沌当中。各种各样参差不齐的商家掺杂在一起，品质也无法把控。从2016年控投Lazada以后，阿里就专注于摆脱这类浑沌的局势，尝试将我国的取得成功模版立即复制到这一平台上，而这些取得成功模版便是天猫商城。

一开始，阿里主要是让Lazada独立运营，自身得出提议。但迅速，阿里巴巴就发觉，自身的信念很难得到不错的落实。比如，当阿里层面规定Lazada上架更多的品牌商品，后面一种便会以不合适本地选购水准为由给予推辞；而当阿里规定基本建设大型仓储产业基地时，Lazada也会说经营规模很大，规定把总面积改低。这类排斥的心态很快就惹怒了阿里，促进了其再次追加投资，全方位控投了Lazada。

在实现了在股权上对Lazada的全方位操控后，阿里又向东南亚地区驻派了大量业务水平扎实，对企业又忠诚可靠的职工。在这里批驻派工作人员中，就包含蚂蚁金融曾经的掌门彭蕾。在资产、工作人员都及时以后，阿里终于可以以自己的信念对Lazada开展充分的更新改造了。

充分考虑Lazada平台上产品定位的错乱，阿里先在这些平台上单独出了一个品牌旗舰店LazMall。那样，Laz－Mall就能够在一定的意义上饰演相近天猫商城的人物角色，而Lazada平台的其余部分，则承担饰演淘宝网的人物角色。

B2C和C2C的分离出来，此后在Lazada得以实现。在保证了这一点后，阿里又依据自身在我国的工作经验，对全部Lazada平台进行了全方位的更新改造，一大批在中国积累了十多年的专用工具，一股脑儿的被移殖到这一平台上。除开对Lazada的硬件软件更新改造，阿里还将中国的电子商务文化艺术也引进到东南亚地区，一个象征便是“双十一”那样一个十分有现代化的中国结日也被阿里复制了以往。