从初期置入服务平台的TIKTOKShopping，到主推欧洲市场服装美妆护肤，对比拼多多的单独服务平台Fanno,及其在字节数内部结构归属于S级的独立站Dmonstudio，字节数不但在跨境行业形成了详细方式链，并根据项目投资帕拓逊等电商平台打造出了已有服务平台 供应链管理 货运物流的闭环控制。但伴随着Fanno、Dmonstudio连续停业整顿，跨境电子商务业务流程处在难堪部位。人人都想重塑SHEIN,但真相总不尽如人意。成立于2008年，彼时SHEIN置身瀚海，商品合作伙伴裴旸曾表露，现如今和一位百万网红的协作花费达到50000美金，六年前这个数字乃至低至30美金。此外，产品品类、廉价与产品质量之间的抉择，都成了幸不辱命不可企及的窘境。

设计方案、技术性、资产，互联网大佬都不缺少，但说到底，现如今跨境电子商务比的并不仅是产品，反而是供应链管理和货运物流能否配合好，早期弥久打磨抛光，后边才能吃到飞轮效应产生的收益。一般情况下我们认为，中国的跨境电商大商家关键在Amazon等平台上市场销售，有的放矢；但SHEIN一开始就做独立站，从PC端到后来的APP，是先难后容易。

不管是走平台或是做独立站，在许多人士来看，做不行的主要原因是由于一方面是缺了天时地利人和，另一方面是少了花时间在建立连接、打磨抛光商品的苦功夫。“许多创业人一上来，拿钱立即奔的是铺经营规模、走量，快速赚钱，死得也快。”这变成跨境电商的领域常见问题。

风险性与机会共存即使如此，跨境电子商务在很多人眼中，依然像热带雨林一样充斥着机遇。

看政治形势，实际到头部企业近姿势：阿里巴巴不会再根据补助引流，反而是潜心打造出消费场景，改善服务感受。张建军谈淘菜菜的情况下注重不可以靠津贴来推动发展趋势，应当靠客户的感受和业务流程的可持续发展观。

国内电商行业的游戏玩家，不论是美团外卖、拼多多平台，或是京东商城，2022年也都进行了业务调整。美团优选撤编北京市业务流程；拼多多平台“砍一刀”的魔法缺失，转过身结局种地；京东商城也在维护核心客户，加强供应链管理——从走总数，到抓质量，游戏玩家们把眼光投进到存量用户上，由此可见互联网技术电商流量的触顶。

回过头看海外，新冠疫情下，很多欧美国家传统零售公司破产，改变其原来的发展路径，线下推广零售业态线上化，电子商务占有率快速提高：从2018年以前平稳在14%，到2020年21.3%，电商销售额同比增加44%到8611.2亿美金，是一个较大的增长室内空间。

但如同俗话说得好，只看贼吃荤看不到贼挨揍，如前边服务平台来一波清理，许多游戏玩家都被把握死死地，热带雨林是活力与困境共存，时下跨境电子商务还有很多城池要过。

以货运物流为例子，伴随着运输能力焦虑不安，跨境电商游戏玩家们遭遇货品库存积压、服务平台惩罚等难题产生的损害，及其首页得分下降，乃至帐户停封，海运费用迅速增涨的难点，资料显示，美西运输费上年高飙涨至15K，就算有“专线运输＋海外仓储”来锁住货运价格，而在高峰期，海外仓储需求量很高，也势必会加快行业规模的澎涨。

科学研究表明，现如今海外仓储的修建除开服务平台，一类是资产和服务项目推动，公司各方面健全；另一类是本地人自主衍化，总得来说，新游戏玩家的入局、需求和供给的失衡让仓租和人力成本基本上翻番，成本上升是每一个跨界人一定要面临的实际。

除此之外，因为对亚马逊封店心怀黑影，又在SHEIN方式的推动下，一大批跨境电商游戏玩家涌进区块技术的独立站服务平台，掀起了DTC独立站品牌出航的的浪潮。对比传统式粗放式的廉价方式，独立站更注重DTC品牌方在商品打磨抛光、品牌力、经营、仓储管理等层面工作能力。由原先的总流量导向性经营，推出爆款，到深耕细作细致，提升阶段转换率。管理方法上也从新渠道探寻，发展趋势成品牌创造，公域流量向私域流量沉积。