商家在投放逻辑上，会开始区分哪些平台更适合“种草”，哪些平台更适合“收割”。如果一个平台丧失了“上新”的能力，这对于不断要推陈出新的品牌而言会是致命伤。“商家会认为平台没有营造未来增长的机会。”

从季报来看，亚马逊今年二季度广告收入保持不错的增长势头，甚至力压Twitter、Google和Instgram。但这并不意味着亚马逊可以捍卫自己站内商业化的大本营。

电商增速的持续下挫，已经让外界感受到，亚马逊似乎已经触碰到商品交易的天花板。这也是为什么亚马逊会不遗余力的从全球搜罗网红达人，以填充自己的QVC式直播购物。

而Faceook则是一个典型的样板 。它在二季度的广告收入非长反降，足以证明外部环境变化所引发的问题。

meta显然也注意到了这一趋势。所以，旗下Instgram罔顾超级明星卡戴珊家族的阻挠，也要引入短视频、算法机制和去中心化。

这些海外公司都见到了共同的压力：经济环境的不确定性，以及直播电商价格杀手的本能。前者赶跑了一批营销预算收紧的大客户，后者用性价比斩杀了那些讲求品牌调性的平台和品牌。

Instgram想通过以上改变来引入更多的中小型内容创作者，以激活平台的活力以及中小客户口袋中的营销预算。

显然，卡戴珊家族在这件事上的声望也要让位给平台增长的利益诉求。只有那些素人、KOC或许才能在这个寒冬拿到一些价格相对划算的市场营销费用。从而刺激Instgram乃至meta公司在低线市场的竞争力。

毕竟，TikTok在月均用户使用时长上已经超越了Youtube，又在网红营销的收入上碾压了Faceook。

“‘草’已经种到别人的院子里了。”栾彩指出，亚马逊、meta、Youtube都要提高警惕。在以往，市存在更多元的选择，但现在，环境会逼迫客户选择性价比更好的策略。直播电商并非趁火打劫，只是生而逢时。

从事出海营销服务的贾宇则认为，Facebook、Instagram、YouTube等平台的直播电商闭环都没有TikTok成熟。而且，Facebook Shop、Instagram Shop一直以来都未对中国商家开放，而中国商家在直播电商方面的无疑可以带来很好的推动力。