而在抖音账号“好特仓折扣供应链”发布的视频中，工作人员介绍着仓库中的各类折扣商品，表示目前只做批发，私信获得进货价目表。从陆续发布的视频可以看出，好特卖正在转向更下沉的市场，并且开始布局B端市场。

一位招商人员告诉「电商在线」，目前可以进行全国供货，走的是分销路径，不能使用好特卖的名义，也没有控价要求，但需要走“先款后货”模式，并且有三个级别：预充值20万元的每月进货上限是30万元，预充值50万元的每月进货上限100万元，而预充值100万元的每月进货上限200万元。招商人员表示，充值费用会全部抵用货款，而进货价则是好特卖官方售价的70%。

李元认为，好特卖此举是通过授权和加盟快速抢占地盘，也能在一定程度上减轻资金压力，“繁荣市集就是因为资金压力倒的，好特卖估计也有一些压力吧，开放供应链供货也能赚一部分钱，他们进货价格会更低，而且越临近保质期进货价格越低，有些商品进货价可能只要20%。”

3 新入局者，与离开者

在好特卖官上，有一段文字表示，好特卖计划未来三年门店总数超过5000家店，但根据联商网《2022年度中国折扣店连锁品牌TOP20》的数据显示，好特卖在全国只有416家门店，距离5000家门店的目标还很遥远。

除了需要快速布点，份额的压力外，临期折扣店们还面临着很多不确定因素：

1.折扣店内进口大量滞销商品，而这些商品滞销的原因就是因为口味不符合市场需求，小红书和豆瓣上，就有不少消费者吐槽商品，“难吃，口味奇怪，不会再买”；

2.临期食品的口感味道可能会有微妙变化，一些供应商对滞销库存食品保存并不会很仔细，如果储存不当，可能还会出现保质期内变质问题；

3.临期供应变化多，基本都由市场决定，李元直言，“市场什么不好卖我们就拿什么货，也难保证稳定供应”。之前不少临期食品是因为疫情影响导致滞销，随着疫情影响逐渐减少、大数据的进步和供应商对市场反应及时做出调整，临期食品的数量会越来越少。

同时，消费需求趋于理性的消费者，也逐渐出现了消费分层，偏向于不同商品品类。市场上除了专注零食日化的好特卖、嗨特购、小象生活和苏宁小店折扣店，也有专注生鲜与食品的盒马奥莱，还有专注鞋服箱包的唯品仓。除此之外，“低价”标签在国内不仅仅出现在临期折扣店中，众多社区团购平台上，低价商品也层出不穷。