报道信息显示，这次出海项目被认为是拼多多目前重要的战略项目之一，拼多多从此前重点开拓的多多买菜团队中抽调了多名骨干来负责出海项目的具体推进。

拼多多的此番 " 调兵遣将 "，颇有曾经阿里依靠中供铁军、美团依靠地推铁军攻克新业务时的意味。另一方面，也似乎表明拼多多并不愿意在烧钱的社区团购上死磕到底，而是迅速调转方向，从海外市场寻找更多的发展增量。

然而从商业层面而言，美国与东南亚有着截然不同的消费市场和环境，相对而言会更为陌生，物流缺乏关系紧密的合作伙伴，且业务开拓上需要面对亚马逊、沃尔玛等美国市场原生巨头的竞争。

再加上大环境的诸多不确定性，拼多多能否让美国人也沉迷 " 砍一刀 "，的确存在着不少的挑战。

为何选择美国作为出海站，或许与拼多多希望复刻SHEIN的成功有关。

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拼多多出海，踩在SHEIN的"肩膀"上？

曾经估值上千亿，热度一度超过亚马逊的SHEIN，无疑是国内跨境电商行业的一个 " 神话 "。

早年间SHEIN以跨境女装品类崛起时，也选择了率先进入美国市场。价格低廉、上新速度快的特点，让SHEIN踩中了美国女装的市场空白，也随即迅速崛起。

SHEIN创始人许仰天深谙流量的重要性及打法，通过社交与广告种草、推广的营销方式，把Facebook和 YouTube等热门社交平台上的公域流量引流到自家独立站和app。

自建社区加上快速上新品类多且高度匹配目标用户需求的产品，新品再次起到引流的作用。SHEIN通过这样的方式吸引了一大批海外市场的青少年，成功打造流量闭环。

通过数字化技术和互联网方法论重塑传统快时尚行业，SHEIN把自己从独角兽打造成快时尚巨头，也仅用了短短几年时间。

今年4 月初多家媒体报道称，PYMNTS购物应用排行榜数据显示，SHEIN超越亚马逊、沃尔玛、速卖通等一票巨头，霸榜美国IOS和 Android双平台，成为全球下载量高的购物APP。

" 你知道SHEIN吗？你用SHEIN购买服饰吗？" 曾有YouTube博主在一次街头采访中，随即询问了10位海外女性用户，只有一位表示没听说过SHEIN，其余9 人全部表示知道SHEIN、或有过在SHEIN平台购买服饰的经历。