由于那些年中国经济高速增长，民众对品消费的需求随之高涨：当时从内地过关到香港购买品的消费者，一到了就在很多国外品品牌店前大排长龙，生生将品牌店当成了菜市场。寺库的出现，解决了有人要买品，有人想卖品的平台对接需求，作为品交易平台的寺库充当的是收服务费、抽成和品牌扣点的角色，况且寺库上的品也的确比其他平台上便宜不少，大大超过了一些消费者的心理预期。很快，寺库就成长为“国内规模大、品类全的高端品折扣平台”。

2014年，寺库创始人李日学与雷军、贾跃亭等人，一起提名为《财富》中国创业先锋，一时之间风光无限。

三年后，寺库实现了企业发展史的高光时刻：于2017年赴美上市，成为中国“品电商股”，市值曾达到7.7亿美元。

寺库上市后值得大书特写的事，是和意大利品牌Prada的合作：2019年6月，急于打开中国电商市场的Prada选择将寺库成作为进军内地电商的首站，携普拉达（Prada）和缪缪（Miu Miu）两入驻寺库。

这次合作为双方带来了极大的声誉，寺库也通过这次合作吸引了更多品牌的和消费的注意。但是谁都没有想到的是，这已经是寺库后的高光时刻了。

到了2020年，大环境急剧变化，人们的消费意愿大幅收缩，离品消费更是渐行渐远，重压之下的寺库也开始跑不动了。

寺库2021年财务数据显示，公司全年营收31.32亿元，较上年同期的60.2亿元下跌48%，接近腰斩；净亏达5.66亿元，同比扩大6倍。

而到目前，作为上市公司寺库的市值只有1700万美元，就是一件中等品的价格，是不是有点讽刺

这样的经营表现，怎么可能让平台上的合作品牌放心

于是，8月3日，感觉事态不妙的Prada终于来了一记 “反戈一击”：公开了申请冻结寺库上海公司名下1100万余元及相应价值财产的仲裁文书。