而字节跳动推出集销售和广告功能于一体的电商体系TikTok Shopping，此外，还上线了独立出口电商APP商城Fanno，体现了字节跑马全球的野心；京东则宣布与Shopify达成合作，在全球仓储和物流方面开辟了一个全新的战场。

在8月29日晚的财报会上，拼多多CEO陈磊承认了拼多多在做海外业务，“作为一家年轻的创业公司，拼多多一直在持续探索新的机会，海外业务具备创造新价值的可能性。”9月1日，拼多多旗下跨境电商平台Temu购物网站在海外上线，主要面向北美市场。

据悉，Temu的定位偏向于中端用户，业务模式和SHEIN非常相似，以快时尚女装品类切入，主打性价比。而后者更是跨境电商的“传奇”，据媒体报道，2022上半年SHEIN的销售额超过160亿美元，折合人民币1107.2亿元，同比增速50%。

数据显示，在2022年上半年中国跨境电商进出口结构上，出口占比达到77.47%，进口比例22.53%。巨头们纷纷布局跨境业务，跨境电商市场已经有了比较清晰的格局，留给其他平台和后起之秀的机会有限。作为跨境电商领域的补充，它们还需要寻找新的差异化竞争之路。雷鸣是深圳诺方舟电子的创始人，今年47岁，从事外贸行业近20年。从传统外贸发家的老板们，近两年都会感受到跨境电商“流量”的力量，而玩转流量，是90后、00后这一代互联网原住民更精通的事情。现在，雷鸣的公司里，90后员工占比达到一半以上。

但年龄也并非不可跨越的鸿沟，合肥跨境电商孵化公司的谢方，曾经被一位60岁、不懂英语的创业者感动到。这位“高龄”创业者送来了两名员工学习，自己也每天来学，甚至比员工还早到半个小时，每天十几个小时学习跨境电商运营。

这些曾经创造了中国外贸出口奇迹的创业者、商家们，正以其一往无前的勇气，更加奋力的投身到互联网时代的外贸行业中去。而面对一次次跨境电商平台关店、支付公司封号的风波，他们出海时更添了一层紧张。

“卷”起来

雷鸣从事电子产品的外贸已经有近20年时间，上游供应链在湖南永州、销售和运营在深圳，产品部分内销，部分外贸。在8年前的传统外贸阶段，做销售的主要途径是走线下参展，花钱去参加各类境内外的展会，比如广交会、香港电子展等等。“互联网上找生意的方法则比较随机，主要靠谷歌搜客户，团队里的外贸业务员也不多，在2013-2014年外贸做的都是亏钱的，全靠内贸赚的钱撑着。”雷鸣说。

到2019年底，全球疫情爆发，他交了钱原本想要去参加国内外展会，但均被通知延期，线下销售渠道基本上“歇菜”了。

雷鸣并没有坐困愁城，线下不行就转线上。2018年他们做了一家亚马逊自营店，但那时候还不知道怎么开海外的网店，做C端生意招得都是只懂B类业务的业务员，在亚马逊店铺上挂了号码和几张产品图片，也没有固定运营，做的有一搭没一搭。