杜国然：比如在点餐场景下获客，加了企业之后，返回原生的点餐系统。同时商家可以通过企业的欢迎语推送优惠活动，或者是会员的信息。另外企微的社群功能也可以用起来，当有了一定的社群活跃客户积累，来店宝里类似的产品才会体现出价值。

见实：除了工具合作上还有没有其他服务？

杜国然：也会配备轻量化的操盘服务，基本是通过“N对1”社群方式对商家进行服务，包括活动运营、设计、数据运营、商家运营。以单周或双周为周期给商家提供解决方案，如果商家配合度好通常在2-3个月的周期内可以取得想要的目标和结果。日常运营或者是活动策略方向策方会提供，包括每周或者双周的使用复盘和问题沟通服务。

见实：还有哪些比较有效的小工具？

杜国然：爆店券，说白了就是纸质版的优惠券儿放在了域里，区别在于券有效期到期前会给到客户服务通知的强提醒。这个提醒会让客户几乎看到，可以大大提升爆店券的核销率。

对爆店券来说，领取率是层转化漏斗，通常会在95%以上，第二层转化漏斗是核销率，当设置了比较合适的价值点，系统内出现过比较好的到店核销率也可以达到90%，平均的到店核销率也可以达到45%以上。但在同样利益点下，纸质优惠券的核销率基本在千分之几。毫不夸张的说，两种方式核销概率差别在百倍甚至数百倍。

023个案例：私域提效不再难

见实：策方比较擅长的是餐饮行业？

杜国然：来店宝的“聚客码”是与餐饮行业强相关，也包括泛餐饮类，比如奶茶、熟食、烘焙等等也可以套用这个模式。如果不是餐饮类门店，灵活运用来店宝里的海报、爆店券、等等功能，也可以实现类似的效果。

在为不同行业的商家提供解决方案时，在产品功能上并不需要太大的调整，重要的是提供适合行业（如消费频次高低）、适合客户类型（如高低客户价值）、适合该区域（如办公区、居民区）的方案。分享两个案例：

案例一：湖南长沙“UP嘻哈酒吧”，于9月10日启动中秋活动“12.8元凯撒王啤酒12支”，截止9月15日销售320份，已核销200单，平均每单带3个人到店，带动客流600+人，带动门店现场消费额5W+。