被称作“日版本小米手机”或是“小米手机的日本教师”、做家用小电器的巴慕达也是展现了这一点。实际讲一个事例，巴慕达的主导产品是全自动面包机，大约rmb三四千块钱，并没有其他功能便是烤蛋糕。

怎样使你在吃了一份烤切片面包后忍住不哭，日本较为中二，但真的是有逻辑关系的。例如，它会剖析怎么能让烤切片面包美味，它的外侧要十分焦、面呢半焦不焦，里边也有水份，这才是好吃的。

那样，设备怎么做到好吃的？根据AI去做一个科学合理、部分的温度控制技术性，能够促使不一样的地儿的气温不一样，并且在烤蛋糕的那时候要全自动洒水，每一个部位撒的水流量都不一样，因此后下来的面包是全世界感人至深的吐司面包。

艾克斯快：对国内品牌而言，日本品牌的营销推广有哪些借鉴意义？

李景岩：举例说明，大伙儿假如能去看一下中国某品牌内衣的官，会发觉从搜索结果页的图片拍摄，到实际介绍产品的网页页面，每一个关键点、材料、用了什么科技都是会讲得十分的细。

某品牌在跟大家日本的精英团队连接，她们显著关心针对客户LTV的更新，及其如何更合理地不断和单独站在、推特上的客户始终保持沟通交流互动交流，乃至客户的意见反馈，这种决定了商品的完善和改进的线路。

艾克斯快：出航日本必须避的坑有什么？

李景岩：我觉得，经常被国内企业忽略的一点是要重视日本的做生意文化艺术，也就是公平和稳定的。

所说公平，便是不要以为自身有钱就是爷。日本经历了80时期那一个疯狂的泡沫经济期，全部日本可以把国外买下的阶段，大家都很疯狂，玩命造物品、玩命交易，直至泡沫塑料。大伙儿会非常讨厌这些有权有势的，即是不管多富有，大家都是公平的。

针对平稳，自己有一个真实经历。日本反感的是换来换去，在日本搞office的室内装修，全部从谈能租到如何去室内装修，从头至尾花了2个月的时长，就每两三天谈一次，并且谈得话并不是像我国一样2个人谈，而一共是四拨人谈——我和我的中介公司、房主和房东的中介公司，每次都是四拨人谈。各种各样关键点聊完以后，全部的室内装修到入住一共用了2天。

因此在日本，前边很有可能必须十分细致，一步一步让顾客了解你是一个可靠的企业、了解你也是实实在在长久的有延展性做这件事情，聊好以后后边会十分的快，而且他还会继续给详细介绍其他顾客、介绍朋友关联，因此早期在日本不可以太急于求成。

汇总新一期与李景岩教师的对谈数据量非常大，在其中有二点要我印像分外深入。