25年专研科技内衣

用面料打造好产品

和猫人同期的传统内衣品牌，几乎都曾尝试过一种可以高速增长，不断冲破品牌天花板的模式——品牌授权。

2008年，目睹恒源祥“品牌授权”拿下80%收益的南极人正式转型。南极人更地开创了全品类授权，从纸尿裤、玻璃杯到家纺、内衣。随淘系电商涌入线上后，“品牌授权”带来的连年增长让南极人成为了现象级品牌。2017年，仅靠商标费，南极电商就获得了5.3亿利润。

然而，品牌授权的效能正肉眼可见的消退。2022年上半年，南极电商净利润1.75亿元，同比减少29%；品牌综合服务、经销商品牌授权分别下滑20.64%、12.23%。2021年，其品牌综合服务收入较2019年已接近腰斩。

大量依赖品牌授权模式的传统品牌们，境遇可堪想象。只是，为何高速增长多年的模式行不通了？除了模式本身带来的品控问题，脱离消费者需求导致的产品老化更不容忽视。

魔镜《2021内衣市场机会点洞察》显示，内衣消费趋势的关键词正趋向“功能”和“材料”。消费者对内衣的体感需求正变得更加细致化、品质化，对面料更倾向于自然、绿色，相较于牺牲舒适度的款式，消费者更愿意为“自在”（舒适）买单。

这也是在“性感”上用力过猛的维密业绩连年下滑的根本原因。

而那些依赖“品牌授权”的品牌，同样存在着脱离消费者洞察，无法应对需求变化的问题。毕竟启用“品牌授权”的那一刻起，也相当于放弃了研发主导权，用材和功能等方面的产品升级注定无法实现。

可在这一切发生的同时，猫人却从未受到增长的“诱惑”，始终将研发攥在手里，专注研发科技内衣。

其实，猫人当年定位“时尚内衣品牌”时，初心就是做感动人心的好产品，坚信面料是产品的灵魂。

或许少有人知道，25年前，猫人曾是国内家推出莱卡内衣的品牌。“时尚性感”的表现形式背后，“科技内衣”的雏形已经出现。而此后的20多年里，猫人坚持着对“科技”的探索。

从品牌创立之初，猫人已经开启了和全球纺织巨头的合作，包括日本三菱、东丽、伊藤忠，美国杜邦、韩国晓星、奥地利兰精等。虽然合作头部企业已经是站在“巨人的肩膀”上，但猫人仍会在产品每个生产环节严格把关，在吸汗、保暖、弹力、亲肤等多个维度上提升内衣的品质