由此可见，不论是行业风险，或是监管风险，nft的高速发展都面临比较大不确定性。针对目前“稳重求胜”的腾讯游戏而言，积极将风险业务流程纳入非发展战略业务流程并果断舍弃，更实干、抑制地对焦本身业务板块，都是切合行业发展前景所做出的挑选。

自然，腾讯官方对幻核的变化，并不等于腾讯官方不待见关键技术或元宇宙概念市场前景。据贴近腾讯的知情人士透露，有关nft和与之相关的关键技术，腾讯的关键尽管不会再聚焦于To C业务流程，但仍然将持续探寻技术性底层和To B方面运用。

腾讯官方为稳重求胜而放弃了幻核，?是一次战略选择。有时候挑选不做什么，?更容易映射其策略考虑。?

而对整个nft企业来说，一个核心玩家的退场毫无疑问会引发一定严厉打击，乃至迈入大洗牌。洗掉泡沫塑料后，整个市场今起重归客观，再次回到文化价值和内涵的探讨中来。你越在乎市场销售，就会越做不好公域。

它是以往6年我经历与观察到的状况。现如今，这种情况并没伴随着公域的兴起而减少，仍然长期存在

这儿，我先要声明的是，公域并不是不可以造就市场销售。反过来，我也有不少学生在上完公域课下，企业都得到了更长久且相对稳定的销售增长。

那发生这种情况，到底是什么原因呢？

对于这个问题，我具体分析过，主要原因是：这些越在乎市场销售过程的老总，他认知擅长的领域是“直线型市场销售”，但对像公域这类“曲线图式市场销售”根本不了解，甚至不试图去了解。她们深陷思维惯性当中，却不自知。

这几种营销模式，尽管结果都是将产品卖出，但销售逻辑却大不一样。

这种老总由于不能理解，不明白，往往就非常容易以偏概全，害怕资金投入，也不耐烦资金投入。这样的公司，公域自然也就做不起来。

想要改变老总，劝服他大力支持和资金投入，那么就要使他清晰，直线型市场销售与曲线图式市场销售的差别，和不同其价值。